Nextdoor’s Nirav Tolia thinks he can turn things around with AI; he has a lot riding on it

সোশ্যাল মিডিয়া প্রায়শই স্কেল সম্পর্কে হয় তবে নেক্সটডোর অনেক আগে আলাদা কিছুতে বাজি ধরুন: এটি ছোট, স্থানীয় সম্প্রদায়ের চেয়ে বড় ব্যবসা বাড়তে পারে।

বছরের পর বছর ধরে, পরিকল্পনাটি কাজ করেছিল। 15 বছর বয়সী এই সংস্থাটি দীর্ঘদিন ধরে প্রতিবেশী ভিত্তিক কথোপকথনের জন্য একটি প্রভাবশালী প্ল্যাটফর্ম হয়ে দাঁড়িয়েছে, হারানো পোষা সতর্কতা থেকে শুরু করে স্থানীয় ব্যবসায়ের সুপারিশগুলিতে ব্যবহারকারীদের সংযুক্ত করে। তারপরে এক পর্যায়ে বৃদ্ধি স্থগিত। ব্যবহারকারীরা লেনদেনের ব্যবহারের ক্ষেত্রে বাইরে অ্যাপ্লিকেশনটির সাথে জড়িত হওয়ার কম কারণ খুঁজে পেয়েছেন। এগুলি কী বন্ধ করে দিয়েছে: প্ল্যাটফর্মে ভুল তথ্য, বর্ণবাদ এবং ক্ষুদ্র ঝগড়া, অবদানকারীদের দ্বারা স্থায়ী যারা হয় ভাল জানেন না বা যত্ন করেননি।

এখন, নিরভ টোলিয়া বিষয়গুলিকে ঘুরিয়ে দেওয়ার মিশনে রয়েছে। নিজেকে সক্ষম প্রমাণ করার দৃ strong ় উদ্দেশ্য তার রয়েছে। টোলিয়া সংস্থাটি প্রতিষ্ঠা করেছিল এবং 2018 পর্যন্ত এটি নেতৃত্ব দিয়েছিল, যখন তিনি ছিলেন রিপোর্ট করা হয়েছে বোর্ড দ্বারা একটি সম্ভাব্য অধিগ্রহণ সম্পর্কে মতবিরোধ নিয়ে। 2021 সালে, নেক্সটডোর একটিতে একটি বিশেষ উদ্দেশ্য অধিগ্রহণের যানবাহনের মাধ্যমে সর্বজনীন হয়ে যায় $ 4.3 বিলিয়ন মূল্যায়নতবে সমতল প্রবৃদ্ধি এবং বিজ্ঞাপনদাতাদের আগ্রহকে হ্রাস করে, বোর্ড গত বছর টোলিয়াকে ফিরে আসতে বলেছিল।

টোলিয়ারও আর্থিকভাবে অনেক বেশি ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। তিনি বলেছেন যে তিনি নেক্সটডোরের কোম্পানির বৃহত্তম স্বতন্ত্র শেয়ারহোল্ডার, যার বাজারের ক্যাপটি এখন প্রায় 1 বিলিয়ন ডলার ঘুরে বেড়াচ্ছে। নেক্সটডোরের প্রথম দিকের উদ্যোগী সমর্থকদের একজন বেঞ্চমার্ক হ’ল সংস্থার বৃহত্তম প্রাতিষ্ঠানিক শেয়ারহোল্ডার। টোলিয়া দাবি করেছে যে “আমরা কেউই আইপিওর পরে বিক্রি করি নি।”

টোলিয়া বলেছেন যে তিনি এই সংস্থার প্রতি আস্থা রেখেছেন, তিনি যে টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো টুকরো তিনিও অগ্রগতি করছেন। নেক্সটডোর রিপোর্ট করেছে 45.9 মিলিয়ন সাপ্তাহিক সক্রিয় ব্যবহারকারী সেপ্টেম্বরের শেষের দিকে, ২০২৩ সালে একই সময়ের থেকে ১৩% বেশি। এই সবচেয়ে মূল্যবান টুকরোগুলির মধ্যে একটি, আপাতদৃষ্টিতে, নেক্সটডোর প্ল্যাটফর্ম থেকে উত্পন্ন মালিকানাধীন ডেটা – ডেটা যা, রেডডিটের বিপরীতেউদাহরণস্বরূপ, নেক্সটডোরের কোনও ওপেনএআই বা গুগলে বিক্রি করার কোনও ইচ্ছা নেই।

তবুও, এর আগে একটি দীর্ঘ আরোহণের সাথে, এবং নেক্সটডোরের তুলনামূলকভাবে ছোট আকারের একটি সংস্থার মুখোমুখি চ্যালেঞ্জগুলি দেওয়া হয়েছে – বৃহত্তর প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের শেয়ারহোল্ডার হিসাবে জড়িত হওয়ার অক্ষমতা সহ – কিছু সুস্পষ্ট প্রশ্নে নেক্সটডোরের এই টার্নআরউন্ডের জন্য কতটা সময় রয়েছে এবং এর মধ্যে রয়েছে এটি ব্যক্তিগতভাবে অনুষ্ঠিত সংস্থা হিসাবে ভাল হতে পারে কিনা।

আমরা এই বিষয়গুলি সম্পর্কে টোলিয়ার সাথে কথা বলেছি, পাশাপাশি দীর্ঘকালীন বোর্ডের সদস্য বিল গারলির সাথে তার সম্পর্কের সাথে, আপনি যে কথোপকথন করতে পারেন এখানে শুনুন। এদিকে, সেই চ্যাট থেকে প্রাপ্ত অংশগুলি নীচে অনুসরণ করে, দৈর্ঘ্য এবং স্পষ্টতার জন্য সম্পাদিত।

আপনি ইদানীং কিছুটা মিডিয়া ট্যুরে এসেছেন। কেন?

প্রথম কয়েক মাসে যখন আমি ফিরে এসেছি, আমার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অগ্রাধিকারটি ছিল অভ্যন্তরীণভাবে লোকদের সাথে কথা বলা, তবে আমরা আমাদের পরিকল্পনা একসাথে পাওয়ার জন্য অভ্যন্তরীণভাবে কাজ করি এবং আমরা কীভাবে আমাদের সম্ভাবনা অর্জন করতে শুরু করি তা ভেবে দেখি, এটি এবং ইচ্ছা আমাদের গল্পটি বাহ্যিকভাবে বলার জন্য ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হন। কারণ আমাদের চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি হ’ল নেক্সটডোর এমন একটি সংস্থা যা প্রায় 14 বছর ধরে রয়েছে এবং 100 মিলিয়ন যাচাই করা প্রতিবেশী রয়েছে [registered on the platform]। সুতরাং এটি ছোট নয়। এটি এমন একটি সংস্থা যা আমরা বিশ্বাস করি যে এটি অর্জন করতে পারে এমন সম্ভাবনা অর্জন করতে পারে এবং এটি অর্জন করতে পারে না এমন প্রাসঙ্গিকতা নেই।

আপনি বলেছেন যে আপনি পণ্য পরিবর্তন করার পরিকল্পনা করছেন।

আমরা খুব গভীরভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের প্রতিবেশীরা আমাদের সহায়তা করতে পারে এমন অনেকগুলি উপায় রয়েছে। আমরা আরও গভীরভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে সংযুক্ত থাকা এমন একটি বিষয় যা আমাদের অবহিত করা, আমাদের সুরক্ষিত রাখা এবং আমরা স্থানীয় সম্প্রদায়ের মধ্যে যে ক্রয়ের সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করছি সে সম্পর্কে আমাদের স্মার্ট রাখা গুরুত্বপূর্ণ। তবে আমরা বুঝতে পেরেছিলাম যখন আমরা পণ্যটির দিকে তাকিয়েছিলাম যে আপনাকে অবহিত থাকার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় প্রাসঙ্গিক তথ্য পর্যাপ্ত পরিমাণে নেই। । .আর যখন আমাদের কাছে সেই তথ্য ছিল, আমরা সর্বদা এটি সঠিক উপায়ে সরবরাহ করিনি। এবং তাই একটি নতুন পণ্য তৈরি করা – যা আমরা পরবর্তী অভ্যন্তরীণভাবে কল করছি, “নেক্সট নেক্সটডোর” – এটি ব্যবহারকারীদের তাদের স্থানীয় সম্প্রদায়ের সাথে সংযুক্ত বলে মনে করা আরও শক্তিশালী করে তোলে।

আপনি যে নির্দিষ্ট রূপান্তরগুলি তৈরি করতে চলেছেন সেগুলি কী কী?

নেক্সটডোর সর্বদা এমন একটি জায়গা ছিল যেখানে ইউজিসি এবং প্রতিবেশী তৈরি সামগ্রী আপনি যা খুঁজে পান তার 99%। তবে আমরা সময়ের সাথে সাথে বুঝতে পেরেছিলাম যে প্রতিবেশীদের সর্বদা আপনি যে তথ্য সন্ধান করছেন তার বিস্তৃত পরিসীমা নেই এবং আপনার আশেপাশে প্রচুর সত্তা রয়েছে, এটি স্কুল বা স্থানীয় ব্যবসায় বা প্রভাবশালী বা সংস্থাগুলি যা আপনি নির্ভর করেন এবং এগুলি স্থানীয় সংবাদ প্রকাশকও হতে পারে। তাদের সকলের সামগ্রী রয়েছে যা প্রতিবেশীদের সাথে ভাগ করে নেওয়া উচিত। এবং তাই একটি বড় উদ্যোগ [is to bring in] নতুন উত্স থেকে নতুন সামগ্রী যা আপনি যখন নেক্সটডোরের সামগ্রীটি পড়ছেন তখন মান প্রস্তাবকে আরও প্রশস্ত করতে পারে।

আমি নেক্সটডোর ব্যবহার বন্ধ করে দিয়েছি কারণ আমি যা ছিল তা দেখে আমি কিছুটা শঙ্কিত ছিলাম [being said by neighbors]। আপনার অনেক চ্যালেঞ্জ নিশ্চিত করছে [users] মুক্ত বক্তৃতা দমন করার অভিযোগে অভিযুক্ত না হয়ে রেলপথে চলে যাচ্ছে না।

এটি সত্যই সমস্ত সামাজিক মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের একটি বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি। আমি দুটি জিনিস বলব। একটি হ’ল, আমরা কথোপকথনের মেজাজ এবং সংবেদনশীলতা আরও গঠনমূলক এবং ইতিবাচক তা নিশ্চিত করার ক্ষেত্রে সর্বদা আরও ভাল করতে পারি। যদিও অন্য টুকরা। । .আমি বিশ্বাস করি যে এআইয়ের আবির্ভাবের সাথে, সেখানে আগের চেয়ে বেশি প্রযুক্তি লাভ হতে চলেছে। এবং তাই আমাদের সংমিশ্রণটি আমাদের প্রতিবেশীদের স্মরণ করিয়ে দিচ্ছে যে এটি সম্প্রদায় সম্পর্কে এবং একত্রিত হওয়া এবং তারপরে নতুন এবং উদ্ভাবনী এআই সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে … আমি খুব, আশাবাদী যে … আমরা উন্নতি করতে পারি [users’ experiences] বেশ তাৎপর্যপূর্ণ উপায়ে।

আপনি কি কখনও রাজনৈতিক কথোপকথনকে কমিয়ে দেওয়ার জন্য এআই ব্যবহার করবেন?

আমাদের সরকারী নীতি হ’ল আমরা জাতীয় রাজনৈতিক কথোপকথনের অনুমতি দিই না। অবশ্যই, লোকেরা এখনও প্রায়শই প্রায়শই জিনিস এনে দেবে। একটি বিষয় হ’ল, আমরা রাজনৈতিক কথোপকথনের জন্য উত্সর্গীকৃত গোষ্ঠী তৈরি করতে পারি – এটি যা আমরা করি – কারণ এটি প্রমাণিত হয় যে কিছু ব্যবহারকারী আসলে এই আলোচনাগুলি করতে চান এবং কিছু উপায়ে তারা আরও রাগান্বিত হয় যখন আমরা বলি, ‘ এটি রাজনৈতিক আলোচনার জায়গা নয়। X এ আছে [or] একটি ভিন্ন প্ল্যাটফর্মে। ‘ সুতরাং এর একটি অংশ এটিকে এমন একটি অঞ্চলে ফেলে দিচ্ছে যেখানে এটি মূলধারার অভিজ্ঞতার অংশ নয়, তবে এটি এখনও অ্যাক্সেসযোগ্য। এবং তারপরে এর একটি অংশ সত্যই। । । [applying more AI]।

কেবল আপনাকে একটি খুব নির্দিষ্ট উদাহরণ দেওয়ার জন্য, আমাদের কাছে একটি দয়া স্মরণ করিয়ে দেওয়া বলে কিছু রয়েছে, যেখানে আপনার পোস্টটি সাইটে যাওয়ার আগে আমরা এটি একটি এআই প্রযুক্তির মাধ্যমে চালাই যা উত্তপ্ত ভাষা বা অভিব্যক্তিগুলির সন্ধান করে যা আমরা নিয়ন্ত্রণহীন হিসাবে বর্ণনা করতে পারি। এবং আমরা আপনাকে সাইটে পোস্ট করার অনুমতি দেওয়ার আগে, আমরা আপনাকে এমন একটি বার্তা দিয়ে ফিরে আঘাত করেছি যা বলে, ‘আরে, আপনি এই উপায়ে আপনি যে শব্দগুলি ব্যবহার করেছেন তা পুনরায় প্রকাশ করতে চাইতে পারেন’ ‘ আমরা এই ফ্রন্টে আরও অনেক কিছু করতে পারি।

এআই কি ঘরে ঘরে বিকশিত হয়?

অবশ্যই ঘরে বসে। এটি এমন কিছু যা আমি সত্যিই দৃ strongly ়ভাবে অনুভব করি। যখন এটি এআইয়ের কথা আসে, আমাদের কাছে সত্যই দুর্দান্ত কাজ করার জন্য একটি প্রযুক্তি সংস্থা হিসাবে আপনার প্রয়োজনীয় তিনটি উপাদান রয়েছে। প্রথম জিনিসটি হ’ল আপনার ইঞ্জিনিয়ারদের দরকার, সুতরাং আপনার বক্তব্য পর্যন্ত আমরা এটি ঘরে ঘরে তৈরি করেছি। দ্বিতীয় জিনিসটি হ’ল, আপনার নিজের সামগ্রী দরকার। আপনি সামগ্রী কিনতে যেতে পারেন; লাইসেন্সিং সামগ্রী হ’ল আজ প্রচুর সংস্থাগুলি কী করে তবে আপনি যদি নিজের মালিকানাধীন সামগ্রী তৈরি করে থাকেন তবে এটি আরও ভাল, যা নেক্সটডোরে ঘটছে। এবং তারপরে তৃতীয় জিনিসটি হ’ল আপনার এমন একটি শ্রোতা দরকার যা আপনি আপনার এলএলএমগুলির বিরুদ্ধে পরীক্ষা করতে পারেন, কারণ তারা এভাবেই স্মার্ট হয়ে যায়। এবং 100 মিলিয়ন ব্যবহারকারীর সাথে আমাদের অবশ্যই একটি খুব বড় ফিশ বাটি রয়েছে।

আপনি কি কখনও এআই লাইসেন্স করবেন?

এটি এমন কিছু যা আমরা বিনিয়োগকারীরা সর্বদা জিজ্ঞাসা করি। এ সম্পর্কে আমার খুব দৃ strong ় দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে, [which is]: আপনি যদি নেক্সটডোর সামগ্রী খুঁজে পেতে পারেন, এটি গুগল বা ওপেনএই বা মাইক্রোসফ্ট পাসপোর্ট হোক না কেন আপনি নেক্সটডোরে আসবেন কেন? সুতরাং আমার ব্যক্তিগত মতামতটি হ’ল যদি এমন কোনও প্ল্যাটফর্ম থাকে যা সামগ্রীর মালিকানাধীন ডাটাবেস থাকে যা তাদের ব্যবহারকারীরা তাদের দেখার কারণেই থাকে তবে এটি তাদের পক্ষে খুব বিপজ্জনক, তারপরে এটি একটি জায়গাগুলিকে দেওয়া যেখানে প্রকৃতপক্ষে গ্রাহকরা বরং গ্রাহকরা চাইবেন প্রথমে যান আমি কখনই বলব না। তবে আমার কাছে দৃ strong ় দৃষ্টিভঙ্গি হ’ল: আপনি যদি নেক্সটডোরের মান চান তবে আমি চাই আপনি নেক্সটডোরে আসেন।

আপনি জানেন [famed VC] কয়েক বছর ধরে বিল গুরলি। তিনি নেক্সটডোরের বোর্ডে আছেন। তথ্য অনুসারে, তিনি আপনার ক্ষমতাচ্যুত ইঞ্জিনিয়ার করেছিলেন, তারপরে প্রবৃদ্ধি সমতল হওয়ার পরে আপনাকে আবার ফোন করেছিলেন। এটি কি সঠিক পুনর্বিবেচনা?

না, এটি সঠিক নয়। তবে দেখুন, সংস্থাটির আশেপাশে এমন কেউ ছিল না যা এর ট্র্যাজেক্টোরি সম্পর্কে উচ্ছ্বসিত ছিল। মানে, আমরা সর্বজনীন হয়ে গিয়েছিলাম এবং আমাদের স্টক 90%হ্রাস পেয়েছিল। এটি কোনও বিল গুরলে জিনিস বা নিরভ টোলিয়া জিনিস বা কোনও ব্যক্তি ছিল না। এটা পরিষ্কার ছিল যে আমাদের কিছু করা দরকার। বিল এমন একজন যাকে আমি ১৯৯ 1996 সাল থেকে জানি। ১৯৯৯ সাল থেকে তিনি আমার প্রথম সংস্থাকে অর্থায়ন করার সময় আমি তার সাথে কাজ করেছি। আমি জানি না যে বিলের চেয়ে আমার পেশাগত জীবনের ক্ষেত্রে আরও প্রভাবশালী কেউ আছেন। আমি তাকে অত্যন্ত উচ্চ মনে করি। আমরা সর্বদা একমত নই, তবে তিনটি পৃথক সংস্থার মাধ্যমে আমাদের একটি আশ্চর্যজনক কাজের সম্পর্ক ছিল এবং তিনি আমার কাছে অমূল্য ছিলেন এবং আমি যখন নেক্সটডোর ছেড়ে চলে যাই তখন তিনি অমূল্য ছিলেন এবং আমরা যখন একসাথে বোর্ডে ছিলাম তখন তিনি অমূল্য ছিলেন এবং কোনওটিই নেই আমাদের খুশি ছিল। এটা শুধু আমি এবং বিল ছিল না। এর মধ্যে সারা ফ্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত ছিল, যিনি তখন সিইও ছিলেন। আমরা সকলেই এই সংস্থাকে দুর্দান্ত করার চেষ্টা করতে চাই এবং আমরা কেবল এটি করার উপায় খুঁজতে চেষ্টা করছি।

আপনি কি এটি একটি সরকারী সংস্থা হিসাবে করতে চান? আমি ভাবছি যে আপনি যা করতে চান তার সাথে কোনও সুবিধা আছে কিনা, আবার নেক্সটডোর প্রাইভেট নেওয়ার জন্য। আপনি কি কারও সাথে কথা বলেছেন? [private equity] সে সম্পর্কে ক্রেতারা?

আমরা এই ধরণের বিষয়ে মন্তব্য করি না। কিন্তু [it’s] একটি সত্যই আকর্ষণীয় প্রশ্ন, যা তাত্ত্বিকভাবে, আমরা ব্যক্তিগতভাবে যেতে বিবেচনা করব। কেবল বিলে ফিরে গিয়ে আমার কাছে এই সম্পর্কে বিলের সাথে অনেক কথোপকথন হয়েছিল, কারণ স্পষ্টতই বিল মূলত একটি বেসরকারী সংস্থার বিনিয়োগকারী এবং আমি প্রাথমিকভাবে একটি বেসরকারী সংস্থার সিইও হয়েছি, তাই এটি একটি আরামদায়ক জায়গা, কারণ আমরা এটি করেছি বহু দশক ধরে।

আপনি যখন কোনও সরকারী সংস্থা, ত্রৈমাসিক ফলাফলগুলি অনেক গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যখন কোনও পাবলিক সংস্থা, আপনার স্কোর, যা আপনার শেয়ারের দাম, এমন একটি জিনিস যা আপনি প্রতি একদিন রিয়েল টাইমে দেখছেন, যেখানে একটি বেসরকারী সংস্থা হিসাবে, যতক্ষণ না আপনার বিনিয়োগকারী এবং এর মধ্যে ভাল সম্পর্ক রয়েছে পরিচালনা, আপনি দীর্ঘমেয়াদী বেট নিতে পারেন, এবং আপনি একই সাথে তাত্ক্ষণিক বাহ্যিক প্রতিক্রিয়ার ব্যথা অনুভব না করে স্বল্পমেয়াদী মেট্রিকগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে এমন জিনিসগুলি করতে পারেন।

বিল এবং আমি যে বিষয়ে কথা বলেছি তা হ’ল, আপনি যদি সত্যিই এই সংস্থাটি দুর্দান্ত হতে চান তবে আপনার এটি একটি পাবলিক সংস্থা হিসাবে করা দরকার। এটি সমতুল্য এক ধরণের, আপনি কি প্রধান লিগ বা মাইনর লিগগুলিতে খেলতে চান? মানে, বেসরকারী সংস্থাগুলি এখনও ছোটখাটো লিগ। আপনি যখন শেষ পর্যন্ত সর্বজনীন হয়ে যান, তখন আরও দায়িত্ব রয়েছে। আপনি আরও ঘনিষ্ঠভাবে ট্র্যাক করা হয়। আপনার চারপাশে আরও সংশয় আছে। এবং এমন কিছু লোক আছেন যারা স্বল্পমেয়াদী পারফরম্যান্সের পাশাপাশি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কে গভীরভাবে যত্নশীল হন তবে সেগুলি হ’ল সমস্ত পেশী যা আপনার যেভাবেই তৈরি করতে হবে। আমি [also] ব্যক্তিগতভাবে যাওয়ার ব্যয়টি ভাবুন এবং তারপরে ধীরে ধীরে তবে অবশ্যই ভবিষ্যতে জিনিসটি তৈরি করা এবং শেষ পর্যন্ত জনসাধারণের দিকে এগিয়ে যাওয়া, এটি কেবল একটি বড় বৃত্তে হাঁটার মতো অনুভূত হত।

এই মুহুর্তে কে নেক্সটডোরের মালিক? আমি জানি আপনার বেঞ্চমার্কের মতো একটি বিশাল অবস্থান ছিল। আমি দেখেছি যে ক্যাথি উডসের সিন্দুক বিনিয়োগ পরিচালন সম্প্রতি আপনার ক্লাস এ শেয়ারের 4% এর মতো কিছু নিয়ে এসেছিল।

হ্যাঁ, একেবারে। এটাই সব জনসাধারণের তথ্য। সুতরাং আমি বৃহত্তম পৃথক বিনিয়োগকারী। বিল এবং বেঞ্চমার্ক বৃহত্তম প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী। আমরা উভয়ই আইপিওর পরে বিক্রি করি নি, সুতরাং আপনার জানা উচিত যে আমরা খুব, খুব আত্মবিশ্বাসী বোধ করি যে নেক্সটডোরের সম্ভাবনা আজ যা দেখা যায় তার চেয়ে বেশি, এবং আমরা প্রতিদিন এটি বাস্তবায়নের জন্য কাজ করছি, কেবল নয়, কেবল নয় আমাদের সমস্ত শেয়ারহোল্ডারদের জন্য, তবে এতে আমাদের দুটি প্রধান শেয়ারহোল্ডার হিসাবে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

ক্যাথি এমন একজন যাকে আমরা খুব ভাগ্যবান বলে মনে করি নেক্সটডোরে একটি বৃহত অবস্থান নিয়েছি, তবে আমাদের শিল্পে একটি আকর্ষণীয় বিষয় রয়েছে: আমরা বর্তমানে একটি সাবস্কেল সংস্থা, বর্তমানে এক বিলিয়ন ডলারের বাজারের ক্যাপে। প্রত্যেকেই সাবস্কেল হওয়ার চ্যালেঞ্জগুলি বোঝে। এর মধ্যে একটি হ’ল সর্বাধিক বড় বিনিয়োগকারী, প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারী – তাদের এমনকি এমন সংস্থাগুলিতে পজিশন কেনার অনুমতি নেই যা সাব $ বিলিয়ন ডলার বা বাজারের ক্যাপে 4 বিলিয়ন ডলার। এবং তাই আমরা আরও বিনিয়োগকারী, দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগকারী, মার্কি বিনিয়োগকারীদের চাই, তবে আমরা এটি আস্তে আস্তে করতে পেরেছি তবে অবশ্যই কারণ আমরা এই মুহুর্তে সাবস্কেল, এবং যতক্ষণ না আমরা নিজেকে আরও কিছুটা প্রমাণ করি না, আমাদের থাকবে না যে সুযোগ।

এটি কেবল কয়েক মিনিট আগে আমরা যে কথা বলছিলাম সে একই জিনিসটিতে ফিরে যায়, যা হ’ল: আমরা আমাদের মান প্রমাণ করতে পেরেছি এবং এটি এমন একটি ভাল পণ্য দিয়ে শুরু হয় যা আমাদের ব্যবহারকারীদের জন্য আরও বেশি মূল্য প্রমাণ করে, যা তারপরে অনুমতি দেয় আমাদের বিজ্ঞাপনদাতাদের আরও ভাল অভিজ্ঞতা থাকতে হবে, যা আমাদের আর্থিক মেট্রিকগুলি আরও ভাল হতে দেয় এবং শেষ পর্যন্ত সমস্ত জিনিস নিজের যত্ন নেবে। তবে এই মুহুর্তে, আমরা এমন এক জায়গায় আছি যেখানে আমরা যা করছি তার অনেক কিছুই আরও ভাল করতে হবে।